PMO Usa

NewtonThrust è un sistema di business internazionale già attivo e strutturato, con processi operativi, tecnologici e commerciali validati e in fase di scalabilità su progetti ad alto valore economico, con lancio programmato per agosto 2026. Il Team R&D è composto da figure C-Level e Sub C-Level che operano direttamente sull’esecuzione del sistema, contribuendo in modo misurabile alla generazione di valore. Il modello prevede una partecipazione fino al 40% dell’utile netto complessivo generato dal volume d’affari.

About the role

Ruolo operativo ad alta responsabilità, destinato a profili capaci di eseguire, ottimizzare e impattare direttamente sui risultati del sistema. Non è una posizione con stipendio fisso né una collaborazione standard. Impegno minimo di 4 ore al giorno (20 ore settimanali) con flessibilità totale basata su KPI, performance e risultati misurabili.

Requirements

• Esperienza consolidata come PMO, Senior Project Manager, Program Manager o Operations Manager in contesti tecnologici, internazionali o ad alta crescita, idealmente in ambienti R&D, startup o organizzazioni distribuite.
• Capacità di coordinare team multidisciplinari e progetti complessi simultanei, supervisionando Product Manager, TPM e team operativi con elevati standard di qualità.
• Esperienza nella costruzione e ottimizzazione di processi organizzativi, workflow, roadmap e sistemi di tracking, con buona conoscenza di strumenti come Jira, Linear, Notion, ClickUp o Asana.
• Capacità di gestione di milestone, deliverable e KPI, e di operare come punto di coordinamento tra business, operations, engineering e design.
• Leadership e capacità decisionale, con orientamento ai risultati e attitudine a lavorare in ambienti ad alta intensità mantenendo controllo e precisione.
• Esperienza in onboarding, selezione e scaling di team internazionali (vantaggio preferenziale), inclusa la capacità di coordinare team distribuiti tra Stati Uniti ed Europa.
• Esperienza nella produzione di report strategici e documentazione operativa, con buone competenze comunicative e capacità di interfacciarsi con figure C-level.
• Comprensione di base delle dinamiche di product management, UX e sviluppo software.
• Disponibilità di tempo reale e commitment concreto nello sviluppo del progetto.
• Lingua richiesta: italiano scritto e parlato (obbligatorio), inglese scritto e parlato (fluente).

Responsibilities

• Coordinare il dipartimento di Project Management di NewtonThrust, supervisionando Product Manager, Technical Project Manager e Project Manager, e fare da ponte tra i layer di Direzione Strategica, Governance & Roadmap, Execution e Operations.
• Garantire l'avanzamento delle roadmap nel rispetto di milestone, KPI e priorità strategiche, monitorando task, performance e colli di bottiglia, intervenendo su criticità operative.
• Gestire strumenti di project management e reporting (Jira, Linear, Notion, ClickUp, Asana o simili), mantenendo aggiornati e affidabili i sistemi di tracking e la documentazione interna.
• Coordinare onboarding e integrazione dei nuovi membri del team, e collaborare alla selezione e sviluppo di talenti per il team R&D, anche a livello internazionale.
• Facilitare la collaborazione tra team europei e americani, sfruttando la differenza di fuso orario per aumentare continuità operativa.
• Produrre report e analisi periodiche per General Manager, CBO, COO, CTO, CPO, su avanzamento progetti, performance e KPI.
• Supportare TPM e Product Manager nella gestione delle dipendenze tra team e nella definizione delle priorità.
• Contribuire alla definizione di SOP, linee guida e standard organizzativi, ottimizzando processi e workflow interni.

Benefits

• Inserimento in un asset operativo già attivo che consente di generare impatto immediato senza fasi lunghe di setup o formazione teorica.
• Processi operativi già testati che permettono focus esclusivo sull’esecuzione e sulla delivery di valore.
• Accesso diretto a un database globale di attori della filiera, già strutturato per operazioni multi-dominio.
• Collaborazione con un team R&D composto da figure senior con esperienza operativa reale su sistemi complessi.
• Struttura di governance rapida con supporto costante del livello C-Level decisionale.
• Roadmap operative già definite che riducono l’incertezza e aumentano la velocità di execution.
• Coinvolgimento in soluzioni operative su problemi reali legati a regolamentazione, intermediazione e commercio.
• Impatto diretto sulle metriche di performance e sui volumi economici generati dal sistema software.
• Modello di partecipazione economica fino al 40% dei risultati generati dal team R&D.
• Percorsi di crescita basati su performance e capacità di execution verificabile.
• Interazione continua con stakeholder, partner e talenti di livello internazionale.
• Struttura internazionale con base LLC e governance integrata tramite holding operativa.
• Flessibilità operativa totale con lavoro remoto e valutazione esclusivamente basata su KPI e risultati.
• Formazione continua & mentorship dai membri senior e dal Board C-Level.
• Inserimento rapido e supporto operativo costante.
• Partecipazione a lanci B2C e B2B già in corso, con risultati misurabili.
• Contratti di lungo termine e stabilità professionale.
• Partecipazione fino al 40% dei volumi d’affari, distribuiti equamente.
• Impatto immediato senza partire da zero.

Roadmap operativa

La roadmap è strutturata come pipeline di execution progressiva. Non è richiesto lo sviluppo completo del sistema per iniziare a generare risultati; l’approccio è basato su attivazione incrementale e contributo operativo immediato.

• Fase 1 — Attivazione dei processi commerciali esistenti (in corso)
  • Il sistema utilizza un database già operativo contenente tutti gli attori della filiera automotive di alto valore.
  • I processi commerciali e burocratici sono già standardizzati e permettono l’esecuzione immediata delle operazioni.
  • La componente tecnologica supporta già le attività commerciali attive, rendendo possibile l’impatto operativo immediato.
• Fase 2 — Espansione B2C e consolidamento database B2B
  • La fase B2C abilita la generazione di nuove attivazioni e licenze, con conseguente crescita del database operativo.
  • Questo processo rafforza la struttura Sales e prepara la conversione sistematica del database B2B in asset attivo.
  • Il focus è sull’aumento della capacità operativa e sulla densità del sistema.
• Fase 3 — Integrazione MVP e release del sistema completo
  • L’MVP integra tutti i moduli tecnologici e operativi in un’unica infrastruttura multi-channel.
  • Il sistema risultante è completamente scalabile e pronto per operazioni globali.
  • Il team R&D contribuisce direttamente all’ottimizzazione e alla delivery dei risultati su scala.