Chief Business Officer

Chi stiamo cercando

• Chief Business Officer (CBO) - USA – Impegno minimo 4 ore al giorno (20h settimanali) - Flessibilità totale basata su KPI, performance e risultati misurabili

Responsabilità

• Coordinare e accelerare la governance operativa della LLC americana, trasformando le direttive strategiche della Holding in execution concreta e scalabile.
• Collaborare con General Manager, C-Level e leadership R&D per allineare strategia globale, crescita del business ed execution.
• Guidare l'espansione globale di NewtonThrust dagli USA, costruendo partnership strategiche, relazioni istituzionali e opportunità commerciali.
• Supportare la crescita della LLC coordinando strutture organizzative e flussi interdipartimentali.
• Fungere da riferimento trasversale tra business, operations, marketing, tecnologia e sviluppo organizzativo, garantendo coerenza e velocità esecutiva.
• Ottimizzare processi, comunicazione interna e KPI per una struttura internazionale ad alte performance.
• Coordinare l'integrazione operativa Europa-USA, sfruttando il fuso orario per aumentare continuità e velocità di sviluppo.
• Supportare il General Manager nella selezione di nuovi talenti per R&D e dipartimenti strategici.
• Guidare il business development internazionale (nuovi mercati, partnership, modelli di monetizzazione).
• Collaborare con marketing e commerciale per rafforzare positioning e autorevolezza internazionale del brand.
• Garantire elevati standard di leadership, ownership e cultura organizzativa meritocratica.
• Coordinare iniziative cross-functional tra business, product, engineering, legal e operations.
• Rappresentare pubblicamente NewtonThrust in contesti strategici e istituzionali, rafforzando credibilità globale.
• Costruire relazioni con stakeholder di alto livello e partner del settore automotive e tecnologico.
• Risolvere criticità strategiche e organizzative garantendo continuità e rapidità decisionale.
• Supportare l'evoluzione dei processi di monetizzazione e nuovi modelli commerciali.
• Mantenere una visione sistemica allineando strategia, execution, persone e processi.

Benefici e partecipazione economica

• Accesso diretto a mentorship e formazione continua erogata da figure senior e dal Board C-Level.
• Inserimento immediato in un’infrastruttura operativa già attiva, con supporto costante su processi, strumenti e execution layer.
• Inserimento in iniziative B2C e B2B già avviate, con possibilità di contribuire a flussi economici reali e misurabili sin dalle prime fasi.
• Stabilità contrattuale di lungo periodo legata alla continuità di contributo all’ecosistema e alla performance individuale.
• Meccanismo di partecipazione economica fino al 40% dei volumi d’affari generati dall’intero sistema R&D, distribuito su base meritocratica e contributiva.
• Accesso a un modello di valore non lineare: la remunerazione è direttamente proporzionale all’impatto generato sull’asset, non al tempo impiegato.
• Possibilità di crescita economica accelerata in funzione della scalabilità dei risultati prodotti all’interno del sistema.

Compliance con la roadmap operativa

• Il modello non richiede il completamento dell’intero MVP per generare valore economico. Le attività sono strutturate per attivare rapidamente monetizzazione attraverso contributi mirati e progressivi, con un livello di effort contenuto e focalizzato sull’impatto.
• Fase 1 — Attivazione dei flussi commerciali tecnologici (in corso): L’infrastruttura commerciale è già attiva e supportata da un database proprietario che include tutti gli attori della filiera automotive ad alto valore. Questo consente l’esecuzione immediata di operazioni su asset reali, riducendo drasticamente attriti burocratici e inefficienze di mercato. Le componenti tecnologiche sono già integrate nei processi commerciali, permettendo generazione di valore sin dalle fasi iniziali.
• Fase 2 — Scaling B2C e attivazione conversione B2B asset: Il rollout B2C è progettato per attivare flussi di licenze e incremento della base dati, con effetti diretti sulla solidificazione della Sales Community. La successiva conversione del database B2B consente la trasformazione dell’intero ecosistema in un asset monetizzabile su scala più ampia.
• Fase 3 — Industrializzazione e lancio MVP completo (Release 1): L’MVP rappresenta la formalizzazione dell’intero sistema multi-channel integrato sulla filiera. La release abilita operazioni globali scalabili, con processi già validati e ottimizzati per l’esecuzione ad alto volume. Il contributo del team R&D si traduce direttamente in impatto economico misurabile e partecipazione ai flussi generati.