Enterprise Project Engineering Manager – Integrated Project Solutions

Rollen und Verantwortlichkeiten

• Nicht schlüsselfertige Projekte oder Projekte nur für Produkte/Geräte. Verantwortlich für die Beaufsichtigung des Projekts und die direkte oder indirekte Leitung und/oder Verwaltung der Projektressourcen für kleine und mittlere Projekte (Größe in Bezug auf das GE-Unternehmen), die nur Geräte, Produktsuiten oder nicht schlüsselfertige Projekte umfassen können.
• Erfordert Fachwissen innerhalb der Funktion. Beeinflusst die Strategieentwicklung für den Verantwortungsbereich, einschließlich Kontrolle der Ressourcen, und beeinflusst die Richtlinienformulierung.
• Wertet einfache interne und externe geschäftliche Herausforderungen aus und empfiehlt Best Practices zur Verbesserung von Produkten, Prozessen oder Dienstleistungen. Bleibt über Branchentrends informiert, die die Arbeit informieren können.
• Verwendet ein hohes Maß an Urteilsvermögen, um Entscheidungen zu treffen und komplexe Aufgaben oder Probleme in den Bereichen Betrieb, Produktmanagement, Fertigung, Technologie oder Konstruktion zu lösen. Hat die Fähigkeit, die Qualität der bereitgestellten Informationen zu beurteilen und Stakeholdern relevante Fragen zu stellen. Kann neue Lösungen für Probleme anbieten, die außerhalb der festgelegten Parameter liegen, und ist in der Lage, Empfehlungen zu erstellen und abzugeben. Verwendet mehrere interne und einige externe Quellen außerhalb der eigenen Funktion, um eine Entscheidung zu treffen.
• Kann Funktionsteams oder Projekte mit minimalem Ressourcenbedarf, Risiko und/oder moderater Komplexität leiten. Kommuniziert schwierige Konzepte und kann die Optionen anderer zu bestimmten Themen beeinflussen. Kann andere anleiten, einen anderen Standpunkt einzunehmen.

Grundqualifikationen

• Diese Rolle erfordert umfangreiche Erfahrung. Der Wissensstand ist vergleichbar mit einem Bachelor-Abschluss einer akkreditierten Universität oder Hochschule.