100 neue Mitarbeiter mit Hackathons
Beschreibung
Jahr des Hacks: 2018
Stadt/Land: Singapur
Branche: Banken und Finanzwesen
Ziel: Neue Experten für technische Berufe.
Strategie: Hackathons.
Erfolg: 100 neue Mitarbeiter.
Ausgangslage
Das Bankenwesen verändert sich rasant. Die Automatisierung der Geschäftsprozesse könnte bald 30 Prozent des Personals einsparen. Laut einer Studie sind alleine in Nordamerika, Europa und Asien etwa 2 Millionen Jobs gefährdet. Banken suchen Techies Trotz des Personalabbaus, der auch in deutschen Geldhäusern längst ersichtlich ist, gibt es auch Job-Profile, die in der Finanzbranche immer wichtiger werden: Banken suchen Techies. Eine komplexe Aufgabe für Personaler. Denn jetzt stehen sie nicht mehr nur in Konkurrenz zu ihren Wettbewerbern, sondern zu allen digitalen Unternehmen.
DBS (Development Bank of Singapore)
Weltweit sind mehr als 22.000 Mitarbeiter beschäftigt. Die Bank zählt zu den asiatischen Top-Banks. Um sowohl die Digitalisierung als auch die Recruiting-Hausaufgaben zu lösen, wurde die DBS sehr kreativ. Sie adaptierte eine bewährte Maßnahme aus der IT-Branche – ziemlich smart. Etablierte Recruiting-Strategie Umsetzung: Zeit für eine Vokabel, die es in den Wortschatten vieler Recruiter geschafft hat: Hackathon. Die Strategie setzt sich aus “Hack” und “Marathon” zusammen und wird bei IT & Software-Unternehmen häufig eingesetzt. Interne und externe Entwickler erarbeiten bei diesen Events in agilen Teams neue Ideen, Lösungen und Techniken. Sogar die SPD setzte vor der letzten Bundestagswahl im Jahr 2017 auf einen Hackathon. Unter dem Motto “Hack2Hire” hat die DBS Hackathons mittlerweile als feste Recruiting-Strategie angenommen. Das liefert zum einen neue technische HR-Ideen, verschafft aber vor allem direkten Kontakt zu interessanten Job-Kandidaten. Über eine eigene Karriere-Seite können sich Interessenten für das Hack2Hire bewerben. Zum Event im Jahr 2017 gab es 12.000 Bewerbungen. Im zweiteiligen Prozess werden zunächst die Anforderungen und Kompetenzen der Entwickler gemessen. Anschließend beobachtet das Unternehmen während des Events, wie die Kandidaten Ideen finden, wie sie Probleme im Team analysieren und anschließend lösen. Anhand dieser persönlichen Erfahrungen offeriert die DBS noch am selben Tag Jobangebote.
Erfolge
Anfangs kamen über 200 Recruiting-Solutions bei einem Hackathon von 340 DBS-HR-Verantwortlichen und Techies aus dem asiatischen Raum zusammen. Einige Ideen setzte das Unternehmen um. Unter anderem eine Weiterbildungs-Plattform sowie eine Mitarbeiter-App. DBS-Angestellte beschreiben, dass die Hackathons einen “Start-Up-Geist” im Großunternehmen implementierten. Außerdem stellte die DBS im Jahr 2017 um die 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein, in diesem Jahr plante sie mit über 100 Anstellungen infolge des Hackathons.