Druckbetankung mit Wissen ist keine Alternative

Linda Pavlic: Bei uns ist Englisch die Arbeitssprache, denn unsere Teammitglieder kommen aus über 50 Nationen. Diversität ist uns sehr wichtig. Sie ist einer der Kernwerte und eine große Stärke von Babbel. Wir wollen in unseren Teams unterschiedliche Menschen zusammenbringen, egal, ob sie introvertiert oder extrovertiert sind, welches Geschlecht, welche Nationalität, welches Alter oder Aussehen sie haben.

Wie prüft ihr die Stärken der Mitarbeiter?

• Linda Pavlic: Wir setzen uns sehr intensiv mit potenziellen Kandidaten zusammen. Das persönliche Gespräch ist dabei der erste wichtige Schritt. Danach folgt idealerweise ein zweiter Termin, bei dem, zum Beispiel, eine praktische Aufgabe bestmöglich bearbeitet werden soll. Diese wird anschließend gemeinsam evaluiert und die Bewerber erhalten direktes Feedback.
• Linda Pavlic: Wir interessieren uns auch für die Gründe, warum die Bewerber für Babbel arbeiten möchten, was sie von dem Job erwarten und was sie erreichen wollen.

Was muss ein Charakter haben, damit er Interesse weckt?

• Linda Pavlic: Menschen müssen sich entwickeln können und wollen. Babbel ist eine Firma, die etwas wagt, die vorangeht. Das war sie schon immer, wir waren auf “unserem” Gebiet des Online-Sprachenlernens schließlich die ersten. Wir wollten von Anfang an neue Maßstäbe setzen. Und diese Ambition suchen wir auch bei unseren Mitarbeitern. Wir setzen dabei auf Diversität, bei uns haben Millenials ebenso ihren Platz wie Leute über 50.

Auf welchen Kanälen sucht ihr nach Personal?

• Linda Pavlic: Zum Beispiel bei Xing und LinkedIn, auf Jobbörsen und Facebook. Wir veranstalten aber auch Meetups und suchen dort durch den direkten Kontakt und kurze Gespräche. Auch auf Konferenzen und in diversen Communities, etwa der LGBT Community, sind wir aktiv.
• Linda Pavlic: Außerdem setzen wir sehr stark auf Referrals, die internen Empfehlungen von Mitarbeitern.